外部開発パートナーと密に連携し、「ホウカンAIオペ」のプロダクトマネジメント全般をお任せいたします。
プロダクト戦略・ロードマップの策定、要求・要件定義、外注開発チームのマネジメントを行います。
アジャイル開発の計画立案、進捗管理、技術的な実現可能性の協議、タスク管理などを主導し、
プロダクト価値の最大化を目指します。
開発コストの可視化と管理、データに基づいた改善も行い、プロダクトKPIを設計・観測し、
データドリブンで改善サイクルを回します。
【具体的には】
・ 外部開発パートナーと密に連携し、「ホウカンAIオペ」のプロダクトマネジメント全般
・ プロダクト戦略・ロードマップの策定:経営陣や営業、CSチームと連携し、
事業戦略に基づいたプロダクトの方向性を定義し、開発ロードマップを策定・推進
・ 要求・要件定義:顧客や社内からの要望を鵜呑みにするのではなく、
医療・介護現場の業務フローや潜在的な課題を深く理解し、本質的なプロダクト要件へと再構築
・ 外注開発チームのマネジメント:アジャイル開発(スプリント)の計画立案、ファシリテーション、
進捗管理
・ 技術的な実現可能性を開発パートナーと協議し、仕様の詳細を詰める
・ GitHub等を用いたタスク管理、仕様共有、品質レビューのプロセスを主導
・ スコープ、品質、スケジュールのバランスを取りながら、プロダクト価値の最大化を目指す
・ 開発コストの可視化と管理:バーンアップチャートを作成・運用し、
